从0到1，你的产品还需要什么？|内附报名通道

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很多设计师总是倾向于立刻着手解决问题然后将设计方案展示出来。

只是，如果你不首先搞清楚为什么做这件事，那么很有可能从一开始就南辕北辙。

你要先清楚要解决的问题本质是什么？

怎样考量问题是否被有效的解决？

有时我们会抛出“一致性”或“简约”一类的标准来衡量设计方案的成功与否，从系统化的产品角度来看，这些设计原则更多的是聚焦于解决方案，而非要解决的问题本身 – 实际用户当中没人会说“我不能用这个产品，它太缺乏一致性了”或是“这个产品对我来说太不简约了”等等。

所以，一件好的产品的诞生绝对不是一件易事。

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很多初学者不能理解这一点，他们一开始都想到是的学习各种软件，当然这是学生时代的一种思考方式。这些都是你成为真正的设计师和产品经理等的第一步。

接下来，比如说要开始学各种流程和方法，怎么做用户研究、信息架构、好的图标、画一个好的线框图，这些往往比你在用器（也就是用各种工具）更重要一些。

我们以前遇到过一个在培训班里教别人的老师，发现这个老师在做视觉设计时工具用得特别好，但当到他真正开始做设计，要他自己输出一个好的设计时，就不行了。他能看着别人的东西能够做出那种效果，当他原创时就出现了问题。

所以说，同样的，产品思维的养成也不是一件容易的事。

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针对以上的问题，图灵资本携手一品创客将在周末（8月31日-9月1日）举办一场图灵创投俱乐部·产品设计模块课程。

课程主要分为两个部分：第一个部分是深度剖析产品的诞生，第二个部分为产品设计思维的培养。

本课程适合：

1、所有希望加快组织内创新进程，希望能创造性地解决商业挑战，对人本设计感兴趣的人。

2、所有渴望提升设计技能者，包括：高级管理者、产品经理、设计师、研究员、用户体验专业人士、营销广告和市场研究专业人士、顾问、工程师、对人本设计感情取得专业人士等。

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本次课程邀请到了两位极具重量级的导师！

林绥恺

洛客产品生态链副总经理 

LKK洛可可创新设计集团管理合伙人

 

2010年毕业后加入洛可可创新设计集团，从一名实习设计师到集团合伙人，他设计了科学的设计流程、严谨的评估原则和细致的团队分工模式，拥有过千项工业设计项目实战及产品创新研发经验，对创新设计有深入理解与方法。并成功地带领团队完成雷迪奥黑玛瑙高密度拼接屏、腾讯路宝，巧克力移动电源、厚福医疗床（ICU）、睡眠VR、特种AR等各类智能产品和先进设备的开发设计。他秉承一颗匠心，不断并高效地挑战创新、创造价值，实现全系统设计产业链接整合创新服务，为的是让每一个人获取创新的价值！

 

林绥恺先生多次获得IDEA、iF、红点、G-mark，红星、亚洲最具影响力设计奖等设计大奖，囊获了设计大满贯。经历了近千个项目的磨砺，2014年林恺先生到厦门.将洛可可创新设计的理念散播开来，让创新创意之水流到更多的地方。

张凌燕

《设计思维——右脑时代必备创新思考力》作者

创新教育者，设计思维引导师

她拥有非常跨界的经验和知识结构，如人力资源管理、心理学、教练及引导技术、设计思维与创新、创业与商业设计等，在商业、设计、管理、教育四个领域都有深入的研究和洞见。在从事了7年的人力资源测评、学习发展、企业文化咨询工作后，从2013年开始专注于设计思维在中国的传播和创新人才的培养事业，不但在国内通过写作、工作坊、教育项目积极传播思想和培养人才，还与新加坡、马来西亚、台湾、美国等地的创新设计中心积极建立联系和项目合作。目前主要服务于企业变革期的职场人士新型思维、领导力和创新能力训练，以及服务于个体的人生设计实验室项目。

曾服务的企业有：奔驰、华为、LVMH集团、德勤、i2mago、VMware、星网锐捷、招商银行、江苏电信、江苏移动等。

后期教育经历包括：斯坦福大学d.school设计思维课程；百森商学院Entrepreneurship创业师资认证；欧洲创新学会创业训练营；新加坡设计马拉松；英国伦敦服务设计与创新学习项目；英国舒马赫学院U型领导力与教练引导技术认证项目。

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看到上面的两位重量级导师你是否有一点点心动呢！下面活动时间和活动地点要睁大眼睛看清楚哦~

主办单位：图灵资本

协办单位：一品创客

活动时间：2019.08.31-2019.09.01（周六、周日两天）

活动地点：厦门市集美区软件园三期A区02栋4层一品创客多媒体活动室

活动人数：为提高活动质量，本次活动仅限30人参加，谢绝空降

报名通道已开启，名额有限。

扫码报名！