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海淘管家剁手帮已完成1600万天使轮融资

近日获悉，剁手帮已于去年8月完成1600万元的天使轮融资，由阿米巴资本和阿里十八罗汉之一的吴泳铭联合投资。此轮资金，主要用于剁手帮的物流建设。

剁手帮，是由杭州首邻科技有限公司开发的一款全球低价购物、专享管家服务的手机软件。剁手帮采用C2B2C和B2B2C的的自营模式，与海外品牌或大型超市贸易商合作，直接采购发货给用户。

个性化服务交易平台厅客获数千万元融资

12月14日消息，提供C2C个性化服务的交易平台“厅客”今日正式对外宣布已获得真格基金和心元资本联合投资的数千万人民币的Pre-A轮融资，这笔融资将主要用于产品研发和市场拓展。

厅客于今年10月份正式上线，专注于个性化服务的交易，目前平台上可以提供的服务有18个种类，包含摄影、旅行、美食、设计、顾问、绘画、手工、舞蹈等。在平台上，服务提供者需要填写自己的服务内容以及服务地点、周期和定价，厅客平台会验证信息填写的有效性和真实性，监督服务质量和文字照片等说明的匹配度，同时会验证核实相关的资格证书、作品参考等，在必要的时候也会通过电话或视频进行验真。

云计算软件服务提供商云角信息获4000万元A轮融资

12月11日消息，云角信息近日宣布已完成4000万元人民币A轮融资，江苏润和软件股份有限公司领投。本次交易完成后，两者将就金融云平台开展战略合作，战略方向及具体业务的实施等事宜上由双方共同友好协商确定。

云角信息成立于2012年，是一家专注于公有云和混合云平台的迁移、运维和软件开发的高科技企业，立志成为全球领先的云计算软件和服务提供商。公司总部位于上海，在北京、香港和西雅图设有分公司。

银河数娱已经完成逾1亿元A+轮融资

近日，银河数娱宣布已经完成A+轮融资，融资金额超过1亿元，由松禾资本领投，多家公司跟投。

银河数娱成立于2014年，是一家立足于游戏研发，以打造国际化精品IP为目标的数字娱乐公司。旗下业务已包括手游研发、小说文学创作、CG动画制作、漫画编辑出版、音乐音频制作等。2015年初，银河数娱成功进行A轮融资，总投资规模达一亿元。

爱空间宣布获1.35亿元B轮融资

近日，主打 “从毛坯房到精装房 20 天、699 元每平米” 的互联网家装公司爱空间，宣布已获得 1.35 亿元 B 轮融资，领投方为景林资本，A 轮投资方顺为资本继续跟投，分享投资、疆域资本、弘溪投资亦有跟投。本轮融资将用于地域扩张、品牌推广和信息技术研发。

爱空间成立于2014年9月，于2014年12月13日试营业，距今已经整整一年时间，创始人陈炜，爱空间是互联网家装的早期开创者，，以“标准、极致、透明”的理念，通过整合知名品牌供应商，致力于将传统行家装不规范，不透明的现状，通过互联网+思维，把家装过程中的不可控性降为零，用最少资源做最好的服务，真正解放一代年轻人，致力于成为真正的小米家装。

互联网金融平台大数金融获得5亿人民币B轮融资

近日，大数金融宣布完成B轮融资，获得了近5亿元人民币的投资，由太盟投资集团(PAG)领投、红杉资本跟投。此前，大数金融在2014年底刚获得红杉资本1亿元人民币首轮投资。

大数金融于2014年8月成立，定位于全国性的专业化信贷工厂，为银行、信托、财富管理公司、私募基金、P2P等机构提供全流程或部分流程的信贷外包服务。通过数据化方法和信贷工厂模式，专注于为草根级的小微企业提供无担保纯信用形式的融资服务。

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12.11融资清单：图片社平台in完成3亿B轮融资；携程获10亿战略投资

12.10融资清单：百彩嘉完成千万级融资；天焱微企获亿元A轮融资

总有非常努力的PM抱怨自己工作这么久了，薪资还不如那些入行不久的。让我说如果你是看上PM的钱景，而不是真心想做一个“改变世界”的有情怀的人，无论什么时候，你的成就，你的财富都只会排在这个领域的底端，大多数PM是看上了行业红利，比如它工作看似轻松，收入甚至秒杀程序员，最重要的是头衔非常体面：产品经理。

幻想终归幻想，现实总会打击你的天真。如果你是觉得它门槛低，工作轻松才入的行，不久你就会后悔，它的门槛确实低，有时候只需要看一本“人人都是产品经理”就能得到工作，其实大多数人工作了几年了还是停留在那个“门槛”阶段，产品经理确实门槛低，但是门槛设定多，跨越难。另一个它的工作量没你想的轻松，任何工资高的职业都是非常苦逼的。所以如果你不是一个有情怀的产品经理，在这行混还是比较困难的。

谈及情怀，多种多样，情怀本质上就是对一个领域超越它本身的热爱，只有你热爱的程度达到了，你才会主动去开发这个领域别人没有开发的东西，一旦你掌握了这个领域之外的知识经验，你的视野就会上来，一个有视野的PM无疑是极好的。

我将PM的视野分三种境界。

一、PM境界。

这是基础境界，也是最重要的境界，怎么做一款好产品，其实就是考验你有没有成熟的产品观，换句话说就是你有没有产品哲学，大多数PM的产品观都是停留在基础层，工具层，尚未形成自己的观。下面分享一下我的“观”。

1、发现欲望与挖掘欲望。

产品从哪里来？应用户之需。什么是用户之需？“需”就是欲望。而对于一个产品经理而言，发现欲望与挖掘欲望是两大能力。其中发现欲望是基础能力，而挖掘欲望是少数产品人才能领悟的了的，比如乔布斯去掉硬件键盘而改换成触屏键盘，在触屏没有问世之前，所有用户都不知道自己有倾向触屏的意向。这是被“挖掘”的欲望。

2、PM没有任何信仰。

产品经理必须洞悉人性，而且是不带任何信仰的洞悉。因为产品是为用户设计的，而每个用户都有自己的信仰，产品经理也有自己的信仰，既然是为用户设计，那产品经理就必须放弃自己的信仰来成就更多用户，这是毋庸置疑的。(这里的信仰不是宗教信仰)

3、不要站在道德高地对用户引导。

人有善需：爱，责任，宽容，感恩，教化，奉献等等，这些是善需。

也有恶需： 色欲，贪食，贪婪，懒惰，愤怒，妒忌，傲慢，虚荣，固执，偏见，多重人格，重口味等等，这是恶需。

尊重用户的每个需求，不论善需，还是恶需。

4、需求与大数据和用户调研无关。

大数据就像你回首时的脚印，它只能证明你去过哪里，不能决定你去哪!

(数据驱动型在短期会带来盈利，长远来看是要吃亏的，因为数据一直在变。“变”才是永恒的主题。)

关于用户调研，第一当用户不会把你的调研当回事的时候，调研数据会误导你。第二大多数用户不知道自己要什么，因为每个人对自己都不是“很了解”

5、昙花一现

市场不乏一些昙花一现式的爆品。他们火的快，死的快。什么原因？第一不是刚需，第二低频，第三容易产生审美疲劳。实际上市场上有许多这样同质化的产品，唯独它们火了，原因是营销驱动。用户为啥不再用这一款产品了？因为有它无它一个样，它没从本质上解决用户的痛点。也许你会说黏性，不是你用户体验好，产品细节处理的极致就能对用户产生黏性，没有真痛点的产品，设计的再好都是昙花一现。

6、简约和极致

简单是最复杂的真理。宇宙简单到什么都“无”，却能装下“所有”。产品也是一样。简单和极致，用户才能在上面“无中生有”。

7、造人思维。

上帝造人的思维是先造一个男人，再造一个女人。然后让他俩结合再造第三个人，第四个……不难看出上帝造人的思维就是“让人造人”。另一句话就是“上帝先创造了法则，法则创造了人和万物。”产品经理设计一款产品其实就是设计简单的“游戏规则”。然后让规则衍生规则，而不是一开始就把所有规则设计好。

8、一切都得回到人身上。

产品运营不分家。懂运营不一定懂用户，懂用户一定懂运营。懂产品不一定懂人，但是懂人一定懂产品。

9、产品的本质是盈利

不要高谈阔论改变世界，你连盈利的能力都没有，那就是连自己都影响不了。可以仰望天空，但一定要脚踏实地，活在当下，好好赚钱，天天向上。

10、产品的黄金年龄论

一个女孩的黄金时代是二十岁左右，那是最有活力，最受欢迎的一个阶段。同样不同领域的产品都有其用户特定的黄金年龄段，如果产品能找到它自己的黄金年龄段，那就可以“永葆青春”。

第一招：抄袭。(最实用，参考腾讯。)

第二招：研究中小学的生活习惯，思维方式等。(和他们产生代沟，就等着被他们抛弃吧，他们在不断长大，有一天会掌握话语权。)

以上是我对产品的部分心得，亦是个见，这里只是分享交流，并不是传道说教。所以我建议大家都能形成自己的产品观，一定要有自己的思想体系和风格，最后才能形成做产品的哲学。

二、CEO境界。

一款产品真正的父亲是CEO，因为CEO是这款产品的创造者，而PM只是这款产品的保姆，但这个保姆同时负责对产品的教育和发展，类似于职业经理人，而PM只负责产品线的业务，所以作为一个有理想的PM你必须得有CEO思维，也就是全局思维，说白了就是你必须洞悉CEO真正的想法，然后才能准确切入做产品的生命，创造出有凝聚力的产品。

从现在起，你要把自己当成这个公司的CEO，不要在局限到你的产品部门，也就是培养全局思维，然后在你的产品观上统筹兼顾。培养全局思维一定要站在CEO的肩膀上，老板给你工作不是让你和他唱反调的，如果你对需求特别自信可以和老板交流，尽量争取，如果没有结果那就换一种思路吧，CEO也是一个产品经理，而且他拥有全局思维，所以想的比你多，如果你没有全局思维而又对某个需求非常坚持，这对你的职业生涯会产生巨大负面影响。

怎么培养全局思维？

首先你得了解公司文化、定位、企业信仰等等，最重要的是你得站在CEO的角度上看产品，所以你得通过很多渠道了解CEO真正的想法，更要关注整个领域的行情，为什么要培养全局思维？因为你没有全局思维做出的产品可能很流畅，但是有没有市场是另一种情况。

三、VC境界

VC是投资人，拥有VC思维的PM，其视野要比CEO还要广远，大部分CEO没有VC思维，他们不懂VC真正需要什么样的产品，所以大多数都死在资金链断裂，或者根本融不到钱的问题上。

花大量时间研究投资心理是很重要的，如果你同时拥有产品思、CEO思维、VC思维，做出的产品肯定比只有初级产品思维主导的产品好，如果你够优秀，CEO就会把你视为团队灵魂人物，这对你将来开展自己的事业也是有帮助的。